介绍日本创造的实现了精益制造(精益生产)的生产管理和改善手法

如何成功导入生产排程软件

无论任何软件,如果想确凿的成功导入,需要彻底的准备和计划。

在过去的几年里,Asprova 见证了导入生产排程软件的成功与失败。接下来为您介绍的是,根据Asprova的用户的实际经验所总结的如何成功的导入生产排程软件的要点。 

设定现实和理想之间的明确目标
为了设定目标,最先考虑的是,为什么公司需要生产排程软件呢?制定明确了业务要件的项目计划。 做要件的分析,然后再定下现实与理想之间的目标----这样可以区分可能达成的要件和愿望。最后,应该将公司的底线视为最优先的依据来设定目标。----底线,即为利益。
比如: 
 1.迅速且正确的回复交货期 → 目的在于提高顾客满足度和营业额 
 2.减少库存 → 目的在于减少成本 
 3.生产周期的缩短 → 目的不止是减少成本,同时争取实现迅速的对应客户需求 


制作数据模型
导入前,为了彻底的调查排程软件的功能,首先我们建议制作数据模型。由此可以判断排程软件在您的公司是否可以良好的运作。 


尽可能减少排程软件的自定义开发
如果自定义开发太多,有可能超过预计的项目时间,引发系统的不稳定,以及无法控制好开发成本,最终导致导入的失败。

首先请先估评数据模型。其次请尝试软件的标准功能能否解决需求。然后考虑周到所有重要的要因,这也许会成为成功的导入生产排程软件,和达成利益计划的最终目标的一点帮助。 

您是否在计划导入生产排程软件进工厂呢?如果是的话,强力推荐您先下载Asprova的免费体验版,然后观看e-Learning的视频。 → 请点击下面的按钮。