介绍日本创造的实现了精益制造(精益生产)的生产管理和改善手法

利用生产计划系统进行改善

生产计划系统和运用程序

我们公司负责做生产计划的是一个有着长年经验、头脑灵活的高手。用这个人制定的生产计划来安排生产。但是该生产计划制定者将于1,2年后退休。年轻的人来接替制定生产计划,但是不仅传授其运用内容过于庞大,而且因为其内容很模糊又没有进行系统化、传授几乎是不太现实的。现在讨论由电脑来进行系统化的运用。生产排程系统的引进及运用要以什么样的过程来进行比较好呢?

生产计划系统和运用程序 接续

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