介绍日本创造的实现了精益制造(精益生产)的生产管理和改善手法

第20回《举办了马来西亚研讨会后》

这次第1次在吉隆坡举办了研讨会。

Asprova Asia的总公司在马来西亚,所以虽然这次的举办有点姗姗来迟,但是聚集了40多名嘉宾,我们觉得相当荣幸。但是,来场的嘉宾貌似关心的是JETRO的亚洲全面的状况报告,而关于IT这方面的存在感的问题却很少。不仔细分析调查的话不好说,但是马来西亚的IT相关的需求应该比泰国要更进一步。


 通过JETRO的讲演,我在意到以下几个内容。其一,泰国的制造业还是有优势的。其二,在印度尼西亚日系制造业的投资很火热。其三,作为"Thai Plus One"的缅甸,因为城市基础设施较弱,不能很好的构筑供应链,导致除了1个工厂区以外,其他的地方的进军还为时尚早。
在东南亚各国,都存在工资的问题,劳动密集型的产业早晚都会迎来极限。


 从系统上来讲,马来西亚也需要对应独自的会计规约等,对应财务会计系统是新进军企业不可或缺的事情。在马来西亚,这样的日系的系统会社的数量比泰国少。特别是独立的软件服务公司的数量更是屈指可数。和本公司合并设立了Asprova Asia的Data Collection Systems公司在制造业得到了卓越的成绩的理由正在这里。


 本公司在马来西亚,持有松下等顾客,这些日系工厂成功导入生产排程软件的原因,在于1.来自日本的支援 2.由日本人在当地掌控项目 3.当地系统公司的可靠的技术,这3个原因和泰国一样。在这次,我们也收到了以"这是在日本采用的生产排程软件"为理由,决定让马来西亚的工厂也导入,但因没有综合以上条件而失败的日本企业的谈话。除了ERP等,应该全球化统合的系统以外,让我们再次的感受到选择时也必须充分的考虑当地的要素。


 马来西亚是英语圈,所以产品的语言对应也是英语比较好,可以从比较广泛的范围选择生产排程软件。但是,各个供应商是有着各自的战略展开地域开发的,所以需要事前把握特征。
比如,即使是在全世界展开事业的有名的ERP或者生产管理系统,也有在那个国家没有业务的企业和产品。在这一点,马来西亚和泰国,本公司有Asprova Asia作为核心,您可以放心交给我们。

现在,泰语的首页也在编辑中,我们打算近期公开,到时候我们会进行通知。


Asprova Corporation
负责人:藤井(fujii@asprova.com)
Web site : http://www.asprova.cn/index.html