介绍日本创造的实现了精益制造(精益生产)的生产管理和改善手法

第32回《开始被作为SCP利用的Asprova》

为了避免外汇风险和地政风险,全球的分散/分业生产成为主流了。Asprova也已经不仅仅是1家工厂的生产排程软件工具,而是开始作为Supply Chain Planning的用具使用了。

与生产排程软件不同的利用方式:
1.计算拠点之间的物流
2.拠点全体的统合MRP
3.拠点之间的连动排程
等等。

<包含泰国工厂的事例>
利用最为频繁的功能,是"计算拠点之间的物流"功能。距离日本很远的亚洲工厂,拥有辽阔国土的中国,不论是采购资财,还是发货产品,从交易方到自家工厂/从自家工厂到客户,要是不计算物流时间的话,就不算真正的工厂排程。

这个时候,最难的事情就是掌握实绩。与工厂内的生产实绩不同,想掌握拠点之间的物品移动的实绩,几乎是不可能的。所以,大部分的客户用进出库存的实绩作为代替。另外,还有通过同时改变运输方法,模拟成本与时间的事例。

其次,是"横跨据点的MRP"功能。虽然以高精度的库存,统一的产品的编号作为前提,但是计算出的固定周期里,包含了据点间的移动时间,所以这样对树立应急预案有所帮助。

最后,是"据点间的连动排程"功能。跨国或者是距离很远的据点之间进行垂直生产的的话,就算是其他公司,在安排重要的零件的时候是很有用的功能。这些具体的事例,将在今后举办的研讨会上进行详细的介绍。

上次向各位介绍的针对各个业界,各个功能的Asprova的使用方法研讨会,接下来将会详细介绍。今年,将以系列进行举办。
 
Asprova Corporation
负责人:藤井(fujii@asprova.com)
Web site : http://www.asprova.cn/index.html