介绍日本创造的实现了精益制造(精益生产)的生产管理和改善手法

第34回《上海研讨会 今后的中国SCM系统》

之前在中国上海,举办了关于今后中国的制造业所需系统的研讨会。讨会聚集了50余位嘉宾。JETRO对于现在与将来的中国经济,以及东南亚经济进行了说明。
颇有意思的内容,有以下几点:
1.反日以后,日系企业在中国的投资直线下降,但目前下降趋势有所改观。
2.中国民营企业在持续向东南亚市场进军。
3.中国的制造业和泰国的制造业有着同样的问题(工资的高涨,以及品质问题)。


公司通过几个事例,对于现在正在开发阶段的Asprova SCM的功能进行了介绍。
Asprova SCM与一般的SCM软件不同,和Asprova APS 生产排程软件使用同样的模组,是自下而上结构的系统。通常的SCM软件,以总公司的意向来控制海外工厂的需求。对象是无法准确的掌握库存信息精准度和工厂进度的海外工厂的话,其结果也就一目了然了。

本公司提供的系统的概念是,要在确立了工厂的计划系统之上,再连接上层的SCM系统。与ERP系统不同,SCM系统不适于自上而下的方式。特别是包含了运营困难的海外工厂的系统化的时候,自下而上的方式不能变。Asprova SCP 的构筑相对简单,并且可以立即生效。

就算像中国这样拥有辽阔国土的市场,或者像泰国这样的市场,比如像汽车产业这样需要以时间单位来运输的情况下,也可以在运输时间或方法的成本等角度做模拟。
另外,也可以同时对自家公司的供应商,做到JIT安排生产资料。

在研讨会上也进行了介绍,计划之上的PSI、多地点MRP以及供给分散等系统功能,不同的企业会有很大的差异。不止是水平生产/垂直生产的不同,比如是从制造商还是供应商考虑?是生产产品还是消费产品?会有诸如此类不得不根据客户的情况按照客户的要求定制的部分。本公司产品开发的基本概念是,1.使用同一个模组,实现顾客的要求。2.产品的核心部分绝不按客户要求定制。3.只有界面根据顾客的要求开发。
我相信这就是在新时代,全球化所必需的系统概念。
 
Asprova Corporation
负责人:藤井(fujii@asprova.com)
Web site : http://www.asprova.cn/index.html