介绍日本创造的实现了精益制造(精益生产)的生产管理和改善手法

有效的给设备分派工作

生产能力的可视化

前面的文章中,我们对于缩短生产周期和材料需要量计划(MRP)的界限进行了解说。

在本篇文章中将为您介绍通过使用生产排程软件而可以获得的另一个好处。也就是有效的给设备分派工作。  

位于当代社会,企业致力于最大限度的运用资产,将计划与目标制定的现实化,来获得如期所望或者更加理想的成果。例如在制造行业,工厂里的一个麻烦的问题,就是人为的计划制定造成无法有效的给设备分派工作。 正因为如此,机械的分配变得固定化,时而会导致生产负荷的平衡大幅紊乱。

上述问题是至今还在使用传统的手写排产方法的工厂的常见问题。尤其只有一个人在管理生产计划时,如果这个人发生了什么预想之外的事情,大部分的情况会是发生混乱,甚至不得不停止操作生产。话虽如此,这个停滞通过利用有限能力排产的软件即可解决。(前面介绍过,这是生产计划排程软件的功能之一)

Finite Capacity


通过使用生产排程软件,数据将会由非常直观且详细的方法整理出来。此外,还将考虑机械的生产能力和运作速度。考虑各个设备的不同的生产能力并加以计算的有限能力排产会正确显示设备的产能并做出更加正确的预算 这样就可以最大程度的发挥出所有设备的生产能力。

 目前向您介绍的功能仅仅是有限能力排产所持的许多崭新的功能之一。

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