介绍日本创造的实现了精益制造(精益生产)的生产管理和改善手法

生产计划的可视化

可视化管理(Visual Management)

利用可视化管理(Visual Management)的生产管理,可以由改善和表格试算软件手工完成。工厂的规模小且工程少的话,那没有问题。但是,产品,订单以及更小的工厂的需要量增加的话,计算机化的生产排程将会变得无比重要。 

大数据的生产排程的可视化,有助于管理预料之外的订单变更或者设备的故障。 可视化的一个很重要的侧面是,比如,由于加急订单的插入导致的交货延误等等,负责人可以即时察觉到生产流程上的问题。因可视化,即可对这个问题做出迅速的对应,评估,以及在更严重生产的问题泛滥之前及时修正。 适宜的生产管理的可视化,给与了优质的预想,使得工厂运营发挥到最高性能 。

 关于计算机化的生产排程软件的基本信息更详细的情报,请参照以下链结:利用生产计划系统缩短生产提前期