已经有近500家海外工厂导入了本公司的产品。

虽然分布在世界各地，但一半左右的客户是日系制造业工厂。

从目前为止本公司的经验中发现了一些导入成功的工厂的条件，下面进行介绍，希望能给您带来一些帮助。

 

1.日本国内的导入已经结束，打算进军海外

2.ERP或生产管理等管理系的系统已经正常运作

3.无论日本人或当地人，制造车间的指导都能够做到上意下达

4.符合自己工厂的系统需求

5.从日本可以明确地管理进度状况

等以上几点。

 

反过来讲，导入失败的客户的原因正是违反了上述条件，特别在海外工厂，导入的关键在于制造车间的协力配合。为了导入系统，临时从总公司派人对应，以及临时的总经理，不仅会导致好不容易导入的系统不能扎根，甚至有不少未启用就结束的例子。

 

本公司也有很多外国员工。他们懂日语并在日本生活，与他们进行沟通在互相理解的基础上一起工作还是会感到不容易，更何况是海外的工厂呢。